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成功故事

  • 她設計的家居服美得像是一幅畫[2016-07-05]

    對于MENG來說,家居服僅僅是一個開端。她那些看上去雍容華貴的和服式睡袍和寬松的沙灘裝罩衣目前已推出市場,并且大受歡迎。立根于英國,創建還不到一年的品牌MENG隸屬于NewSilkRoad(新絲綢之路)集團,它不僅為其家居服濃墨重彩地“潑灑”華麗印花,把這種既奢華又寫意的境界延伸到圍巾與家居亞麻制品的圖案設計中。“女士家居服和成衣將是我們未來拓展的方向。我們旨在成為實現‘一體化’生活方式的品牌,并閱讀全文>>

  • 環球旅游“鑄造”的內衣品牌——Fred & Ginger[2016-07-05]

    Fred&Ginger的創立源于設計師VictoriaHolt的一股強烈的渴望——為一個懂得欣賞設計,講究質量,崇尚奢華與創新的市場創造美輪美奐的內衣。1977年出生的她,擁有不凡的藝術天賦,于2000年完成學業及獲得藝術科的學士學位。除接受傳統教育外,Victoria還選修了時裝設計與印刷工藝,畢業后馬上獲得在著名時裝屋JennyPackham的工作機會,從此展開她的內衣設計生涯。設計師Vict閱讀全文>>

  • 《財智匯》內衣商學院打造內衣行業黃埔軍校[2014-09-02]

    8月27日,中國紡織品商業協會內衣委員會會長彭桂福作為全球內衣交易網《財智匯》內衣商學院院長,同內衣委員會潘鐘山秘書長一起,參加全球內衣交易網為全球內衣交易網開啟第二輪拓展——順利進駐內衣產業地而召開的慶功宴。席間,彭院長同全球內衣交易網的董事及團隊成員一起,對《財智匯》內衣商學院的定位、未來發展及目標,做出進一步的探討。從2012年全球內衣交易網成立之初,彭桂福會長就對全球內衣交易網給予大力的支閱讀全文>>

  • 巧手之下尾貨服裝也變吃香[2014-06-24]

    尾貨服裝一直以來都會采取降價促銷的方式,否則會很難賣出去。來自川美的三名大學生卻用自己的一雙巧手將尾貨服裝也變得吃香。日常生活中,我們有很多舊衣服,或者款式過時,或者變得不合身,或者自己不喜歡了,丟掉是不是太浪費這個時候,我們不妨自己動手來改一改,自己設計一件全新的衣服,沒準有意外的驚喜!15日,在重慶交通大學舉行的“重慶市第四屆大學生創業大賽總決賽”上,來自四川美術學院的“第一集映像服飾生活館”閱讀全文>>

  • 歌莉婭如何玩服裝O2O[2014-03-12]

    O2O無疑是2013年服裝零售行業的最大亮點,這是移動互聯網的快速發展給零售行業帶來的機遇,在國內B2C高速發展的5年,也是“傳統渠道危機論”不斷聲勢壯大的時期,馬云等電商大佬也在不斷灌輸和強化這種危機,一度讓傳統企業茫然失措,這種危機論不僅在中國出現,亞馬遜也在逼迫百思買和巴諾書店轉型。在危機之下傳統零售企業紛紛觸網,跟純網購平臺打起價格戰,以短搏長,更加艱難,而品牌企業的觸網多以左右手互博為主閱讀全文>>

  • 傳統服裝品牌做移動O2O的典型案例[2014-03-06]

    O2O無疑是2013年服裝零售行業的最大亮點,這是移動互聯網的快速發展給零售行業帶來的機遇,在國內B2C高速發展的5年,也是“傳統渠道危機論”不斷聲勢壯大的時期,馬云等電商大佬也在不斷灌輸和強化這種危機,一度讓傳統企業茫然失措,這種危機論不僅在中國出現,亞馬遜也在逼迫百思買和巴諾書店轉型。在危機之下傳統零售企業紛紛觸網,跟純網購平臺打起價格戰,以短搏長,更加艱難,而品牌企業的觸網多以左右手互博為主閱讀全文>>

  • 從消費者心理解讀安踏的品牌營銷策略[2014-02-28]

    2012年安踏全年營收76.2億元人民幣,超過李寧的67.4億元,第一次坐上了本土運動品牌的頭把交椅。2013年上半年,在中國體育用品市場整體衰退的背景下,安踏又以33.7億元的成績再次保持對李寧的領先,繼續領跑行業。安踏這個曾經的“小弟”完成了對“老大哥”李寧的彎道超車。然而面對這樣的結果在許多一線城市的消費者看來,顯得有些不可思議,因為安踏從來就不是他們購買運動裝備時的首選。在他們眼中,以安踏閱讀全文>>

  • 安踏的品牌營銷策略解讀[2014-02-27]

    2012年安踏全年營收76.2億元人民幣,超過李寧的67.4億元,第一次坐上了本土運動品牌的頭把交椅。2013年上半年,在中國體育用品市場整體衰退的背景下,安踏又以33.7億元的成績再次保持對李寧的領先,繼續領跑行業。安踏這個曾經的“小弟”完成了對“老大哥”李寧的彎道超車。然而面對這樣的結果在許多一線城市的消費者看來,顯得有些不可思議,因為安踏從來就不是他們購買運動裝備時的首選。在他們眼中,以安踏閱讀全文>>

  • 七匹狼電商如何從日銷千元到1億[2014-02-25]

    2013年“雙十一”,七匹狼18000件時尚輕薄多彩羽絨服成為七匹狼的“爆款”,遭到“哄搶”的同時,也帶動了其他品類和款式的暢銷。這一天七匹狼單日銷售額達到了1.2億元,居男裝品牌類目第二位。而在2008年,七匹狼電商一天最多營收不過千元。傳統品牌一旦嫁接互聯網,是不是就會迸發出比網絡品牌更巨大的能量七匹狼是一個樣本,一個探索互聯網渠道與互聯網思維的樣本。它有既定的壓力,也有意外的成功,有大膽的嘗閱讀全文>>

  • 終端風向標之走進歐芭芭時尚內衣店[2014-02-25]

    一、終端檔案1、城市志福州市,簡稱“榕”,位于福建東部、閩江下游沿岸,是福建省會、中國歷史文化名城、東南沿海重要都市、海西現代金融服務業中心。福州是近代中國最早開放的五個通商口岸之一,福州馬尾是中國近代海軍的搖籃。福州不僅是中國東南沿海重要的貿易港口和海上絲綢之路的門戶,而且是重要的文化中心。2、競爭環境長樂市是福建省會福州的門戶,國內屈指可數的空海“兩港”城市,屬國家頒布的開放市之一,是鄭和七下閱讀全文>>

  • 騰訊深度布局O2O[2014-02-24]

    2月19日,騰訊與大眾點評網共同宣布達成戰略合作,將在產品形態、用戶入口等方面進行深度合作。當天,騰訊還表示已投資入股大眾點評網,占股20%。騰訊入股后,大眾點評網的管理團隊依然保持對公司的控制權。騰訊總裁劉熾平表示,通過此次戰略合作,大眾點評網的商戶信息、消費點評、團購、餐廳在線預訂等本地生活服務,將與QQ、微信等騰訊產品合作,用戶可以通過多平臺獲取本地生活內容,商戶也可以獲得移動互聯網O2O解閱讀全文>>

  • 面料企業海外“開疆拓土”[2014-02-20]

    廣東新塘致誠織布廠有多年的內銷經驗,但外銷確實是企業的一塊“短板”,企業也想把銷售網絡延伸到海外,2009年,企業選擇了與外銷經驗豐富的日本伊藤忠來合作。幾年合作下來,企業與一些國際大企業建立了合作,但坦白地說,上升的勢頭還沒有達到企業預期的效果。企業在兩年前成立了自己的外貿部,也在摸索經驗,想搭建起自己的一套班子,希望最終能夠依靠自己的實力開拓海外市場,擁有主動權。廣東健業紡織有限公司的海外客戶閱讀全文>>

  • 英國電商QVC的社交媒體營銷[2014-02-18]

    英國電視購物頻道QVC創建于1993年,目前已經取得了巨大的成功。QVC即質量、價值、便利三個英文單詞的首寫字母縮寫(Quality、Value、Convenience)。QVC非常擅長在商務活動中構建信任關系,并說服顧客掏腰包買東西。如今,QVC不僅做電視購物,同時還進軍電子商務領域。QVC使用社交媒體的營銷方式頗具創造性,也收到了良好的效果。編譯了外國媒體《電商實務》發表的關于英國QVC公司利閱讀全文>>

  • 教你如何用"長尾"解決電商庫存[2014-02-18]

    經常在電商圈聽到一句話“戰勝了庫存,你就打贏了電商”。本文轉載自《電商圈》,用幾個實例告訴你該如何用“長尾”戰勝庫存。本土互聯網市場出現了很多“去庫存”思想即抓住行業長尾切入市場的靈敏企業,互聯網世界盈利的關鍵不是頭部的優越感,而是尾部的長度。圖書電商、唯品會、余額寶以及網絡自制劇,都是長尾模式的典型。互聯網發展至今,“長尾理論”已經被反復驗證,懸舞認為這一理論是最具互聯網思維特性的,在行業中可否閱讀全文>>

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